扫一扫
分享给好友  

心厨商学院 |经销商:累死你的不是工作,而是工

发布时间:2018-10-25 15:55 浏览次数:

一个经销商老板,随着生意越做越大,销量越来越好,你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累?

 

有人这样回答:我缺人才啊,我手下业务员没有执行力,活太多都等着我拍板;

也有人这样回答:我学历低不会管理,我做业务起家管人的事实在外行。

 

当然,作为经销商老板,你可以任由这些繁重的工作消耗你的时间,使你筋疲力尽。工作是无论如何也干不完的,关键看你如何应对,这些小建议可以帮助你管理好你的时间,应对繁重的压力:

 

 

 

保持积极的心态

 

让心中充满正能量!

 

每时每刻都想着这个任务对你来说有多重,这是多么不公平,你多么缺乏智力或人力资源来完成它,都是在浪费时间,无益于解决问题。

 

你没有多余的时间了。你需要思考的应该只关乎怎样解决问题,所以你必须保持乐观,用行动说话。

 

不要浪费时间做无用沟通

 

每天都在开会,但是这些会议真的有效吗?会议中真的是解决问题还是浪费时间?在每次沟通中,你都必须问自己:“这能达到什么目的?”

 

如果我们谈话只是为了抱怨、责备或同情,那就终止它。所有的时间都必须用于推动任务的进展。
 

 

 

专注、专注、专注

 

重要的事情说三遍。在生意以外,还有一些辅助性工作(例如:社交活动)需要你去完成。仔细衡量哪些必须做,哪些可以放弃。

 

在同意去做某事之前,认真想想鉴于你在自己承担的工作量的任务负荷下,参加这场这样一个特定的活动是否可行。花时间搞清楚要不要去参加一些没有实际效果的活动。

 

努力工作的前提是保证休息

 

每天都有干不完的工作,关键在于你的精力有多少。

 

你可能会发现,当用心工作时,只需往往很短的时间就能把事情搞定——尤其是在休息良好的时候情况下。只要可能,你最好确保睡眠时间。宁愿早早睡觉,醒来精神焕发,而不是拼命工作却效果糟糕。

 

依靠你的手下,把任务分给他们

 

你是经销商老板,你的公司里你说了算。你手下有一批员工,他们可以帮你完成一些任务。

 

因此依靠他们,委托他人分担任务,认真考虑你要做什么,不做什么。当你对他们提出很高要求时,他们往往会爆发出让自己感到惊讶的潜力,让自己惊讶。如果你发现你手下一个能干活的都没有,事事都要你亲历亲为,那你雇佣他们干什么?

 

保持清醒

 

在高强度的工作中,要掌握节奏,试着将不同的工作交替完成。否则你很容易筋疲力尽。花点时间去健身,试试瑜伽或冥想,外出旅游。甚至联系你在行业内的朋友,去喝个咖啡,谈天说地,享受一些与工作无关,或放松或有益的事情。

 

均匀的分配工作时间

 

要记住,工作是一场马拉松,而不是一次冲刺。工作应该是持续的,循序渐进的。如果你总是经历一段时间的超级繁重工作,然后一段时间的无所事事,那就要思考一下这个节奏是不是有问题了。

 

工作的本质是什么

 

有的人安于现状,选择混混沌沌、舒舒服服过下去;有的人不安于现状,选择改变自己的环境。

 

有的人有强烈的社会责任感,愿意在低收益的岗位上奉献自己的能力;有的人的确为了更好的发展,选择更适合自己能力和价值观的工作。

 

工作的本质,是人的社会属性之基础,人的本质是其社会关系的总和,人与人之间的沟通,就是关系的沟通。

 

作为一个经销商老板,面临繁重工作时,你的心态保持冷静和专注,这才是取得成功的重要因素。每当你感觉要不堪重负时,就去看看如何改善工作的方法,或寻求他人的帮助来获得你所需的支持。